Notre mission :
Notre Methodologie de travail
ANALYSER
La plus intéressante pour le cédant étant souvent la cession de parts sociales de la société.
Une autre est la cession du fonds de commerce, ou la vente d’actifs « par appartements », …
La dernière est la dissolution par la mise en liquidation.
Trans-Mission vous accompagne dans votre projet de transmission, en privilégiant la meilleure formule pour votre cession/acquisition.
IMPLEMENTER
Trans-Mission vous propose une série d’outils sur mesure pour mener à bien votre projet (valorisation, mémorandum de présentation, analyse de concurrence, études de marché…).
CONTRACTUALISER
Elle se donne également les moyens de sécuriser les deals en sélectionnant minutieusement des experts externes pour optimiser chaque étape de votre projet : avocats en droit des affaires, avocats fiscalistes, ingénieurs, experts immobiliers et techniques, …
Nos activités
Cessions
- Analyse pré-mission, diagnostic et valorisation, mémorandum d’information
- Long list, short list, contacts avec les acquéreurs potentiels, négociation, conventions
- Activation du réseau
Acquisitions
- Activation du réseau, ciblage et analyse des cibles Short list
- Contacts avec les cibles potentielles, négociations, élaboration du montage de financement, conventions
Valorisation
- Méthodologies de valorisation reconnues et scientifiques accompagnées du pragmatisme et de l’expérience du terrain (référence au comité stratégique).
Levée de fonds
- Elaboration d’un plan financier complet incluant une partie contextuelle (présentation du projet) et une partie chiffrée, mise en évidence du montant à lever
- Recherche de financement via notre réseau, ensuite ciblage et analyse des cibles short list
- Contacts avec les cibles potentielles, négociations, conventions
Qui Sommes-nous ?
Patrick CHALANT
ADMINISTRATEUR
p.chalant@trans-mission.net
Voir le profil
Patrick est titulaire d’une licence (aujourd’hui Master) en Administration des Affaires de l’ULg (1982). Orientations Finance et Méthodes Quantitatives de Gestion. Prix Winterthur pour son mémoire sur la Stabilité du Risque Systématique Capital Asset Pricing Model).
Indépendant dès sa 1ère activité professionnelle, entrepreneur viscéral, il se révélera rapidement être un manager de crise en PME, tous secteurs. De la passion des problèmes mathématiques, il se consacrera pendant 25 ans à la résolution de problèmes entrepreneuriaux.
Ayant créé, cédé ou acquis des dizaines d’entreprises, pour lui ou pour ses clients, en 2006, entre autres activités, il décide de créer son premier cabinet de transmission (ETOP). Après des associations plus ou moins heureuses, il crée aujourd’hui avec le collaborateur de son premier cabinet, la version « au net » : le cabinet Trans-Mission.
Le tandem Gary-Patrick c’est l’esprit scientifique, le vrai ADN entrepreneurial, le pragmatisme et particulièrement l’éthique en affaires.
Patrick chalant
fondateur et administrateur
Discutons de votre projet :
Nos OffreS
| Nom | Domaine | Région | Chiffre d’affaires | |
|---|---|---|---|---|
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Vente et placement de protection feu passive |
Grand-Duché du Luxembourg |
> 2.000.000 |
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Construction résidentielle |
Grand-Duché du Luxembourg |
> 15.000.000 |
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Matériel de levage et de manutention |
Province de Liège |
> 300.000 |
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Manufacture de levage industriel |
Province de Liège |
> 1.000.000 |
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Chauffage - Ventilation - Sanitaire |
Province de Liège |
> 500.000 < 1.000.000 |
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Construction, rénovation & entretien de toiture |
Province de Liège |
> 350.000 |
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Vente, location et entretien de matériel horticole |
Région Wallonne |
> 3.000.000 |
Nos Actualités
La bafouille de Pat du 26 avril 2022 À quoi sert un « expert » en transmission d’entreprises ? L’entrepreneur, qui par définition connaît parfaitement son entreprise …
N° 8.2 : Voyage transversal dans le processus de la transmission d’entreprises … la suite de n°8 du 28/04.
N°9: La fiscalité belge et la transmission … Vite, profitons d’un reste de paradis fiscal !
Le core business du cabinet Trans-Mission, actif dans toute la Wallonie, est d’estimer la valeur de votre entreprise, trouver le bon repreneur et la vendre.
La bafouille de Pat N° 8. : Voyage transversal dans le processus de la transmission d'entreprises
La bafouille de Pat N° 7. : Le bon âge pour céder ? Nos entrepreneurs belges se retirent-ils trop tôt ou plutôt trop tard ?
La bafouille de Pat N° 6 : La fiscalité belge et la transmission. Le système fiscal belge est tel que l’entrepreneur a intérêt à retirer le moins possible ...
N° 5. : Du métier de « transmetteur d’entreprises » … Il s’agit surtout de faire preuve de beaucoup d’humilité, de prudence, de méticulosité et de bon sens.
N° 4. : Du métier de « transmetteur d’entreprises » … Il s’agit surtout de faire preuve de beaucoup d’humilité, de prudence, de méticulosité et de bon sens.
N° 3. : Du métier de « transmetteur d’entreprises » … Il s’agit surtout de faire preuve de beaucoup d’humilité, de prudence, de méticulosité et de bon sens.
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